一袋橘肉果凍４．５元，７００毫升裝的沐浴露１４．９元，４００毫升的洗發水９．９元……這些商品的價格比市場價便宜了２０％至４０％，且所有商品都標著同一個名字——家樂福。

　　最新消息顯示，自稱“目前市場上性價比最好的”家樂福自有品牌產品已經于６月３日開始陸續在中國所有門店里上市，目前進入湖南賣場的品種多達３５０多種。

　　自有品牌，顧名思義，就是商家委托廠家生產、貼商家自己品牌的商品。

　　憑借自有品牌出擊市場

　　從來只是“為他人做嫁衣”的商業企業，現在越來越耐不住寂寞，悄悄將筷子伸進了制造商的碗里，細心的消費者會發覺琳瑯滿目的貨架上出現了越來越多的商家自有品牌商品——“家樂福”牌餅干、“新一佳”牌襪子、“家潤多”葡萄酒。

　　據家樂福長沙芙蓉店店長孫亮透露，在自有品牌大規模上市以前（即６月６日），真正在超市內進行銷售的家樂福自有品牌產品只是極少數，但為了更好地融入中國市場、讓更多的本地消費者享受到品質優良、價格合理且品種更豐富的商品，家樂福才決定在中國大規模推出自有品牌商品。孫透露，此次在全國４８家門店同步推出的自有品牌多達４００多種產品，預計在年底將達到８００種左右。

　　事實上，看到自有品牌蘊含無限商機的絕非家樂福一家。早在去年１１月中旬，麥德龍就向全國２０００多家企業廣發“英雄帖”，征集愿為其提供產品的企業，麥德龍將為其貼牌出售，成為“麥德龍”品牌。業界人士當時就分析，這將是麥德龍整合資源優勢，向家樂福、沃爾瑪等對手反戈一擊的殺手锏。而作為全球零售業老大，沃爾瑪超市也推出了一小部分的自有品牌。

　　變相促銷鎖定回頭客

　　細心的家庭主婦一定已經發現，盡管某一種相同的食品同在一家工廠內進行生產，但一旦貼上了家樂福、麥德龍、沃爾瑪等商標出售，就比相同產品的零售價便宜了３０％左右，有的甚至更低廉。

　　業內人士透露，目前在超市內銷售的產品大同小異，供應商們為了平衡與各個超市之間的關系，不可能給某個超市以特別政策，同時為維持產品形象，差價一般不會太大，但一旦給超市貼牌生產，就完全不同了，市場定價完全可以由超市說了算。而對于超市而言，就在市場競爭中擁有了最具有沖擊力的價格優勢。

　　至于眾超市為什么放著好好的零售利潤不賺，而大費周折地情愿賣自己的“殺價產品”呢？對此，有關人士表示，自有品牌一方面為消費者提供了更多樣化的購物選擇，同時也是一種穩定消費群的變相促銷方式。他再一次提醒記者，各個超市的自有品牌僅在自己所屬的賣場內進行銷售，那么想要購買這些產品的消費者就必然再一次回到超市來，成為它的固定消費者。

　　重頭戲集中在百貨

　　細心的市民會發現，在超市內擁有自有品牌的商品多為雜貨、食品等相對利潤較高的門類，而利潤比較低廉的電子類自有品牌商品則極為少見。家樂福在這一次全國同步上市的近４００個品種中，也主要是服裝、日用品、食品、雜貨等四大類商品，電子產品幾乎沒有一家。而在麥德龍長沙店，記者也只看到了包括內衣、文具、毛巾、葡萄酒等許多種類的自有品牌，其中，非食品類日雜用品占自有品牌的比例最大。

　　不難發現，將商品的市場零售價降低２０％—３０％，并不是由超市說了算的，這還是得基于行業的市場規律，利潤已經很低的行業，即便是貼上了超市自己的品牌，也不可能做出多大的刺激性價格來。